Multidisciplinary integration,基本上是個很好構想,也是因應這個世界越來越複雜的各種問題,一個比較有效的解決之道。然而,在研究的領域裡,這個口號高喊了二三十年,基本上還是停留在跟一開始差不多的狀態:不同領域的人一起申請經費,在同一棟樓工作,然後各作各的研究,不相往來(尤其是屬於「強勢」領域,也就是經費來源比較充裕的一方)。
這個現象其實全世界都一樣,即便是在商業公司的研發部門,也得到了「產品」這個階段才能真的看到整合。MIT 的認知科學研究中心在成立二十週年的紀念大會上(大約是上個世紀末),主席也陳述了這個現象,並且希望未來能漸漸改善。
近十年來,這個現象逐漸的在改善中,我想主要得歸功於許多新應用的出現,迫使教育訓練的單位調整學程設計,而這些在新體系之中訓練出來的、「先天上」具有跨領域觀念的人又陸續投入相關的工作,形成一個越來越開放的循環。至於原本經費就相當充足的領域,因為沒有迫切的需求要去涉足新的方向,觀念上的改變也就相對的緩慢許多。
我自認從小就是一個不斷求新求變的人,甚至因為太「求新求變」而與體制發生了一些衝撞,是福是禍我不敢斷言,但是至少我很早就看清了一些事情,而不會作無謂的掙扎。歲月流逝,轉眼已經三十多歲,我還是希望自己能夠不斷的學習、創新,即使弄得自己高不成低不就,也執迷不悟。因為我知道一旦那一天我停下來了,我就真的老了。
年輕,代表的是改變的可能性。即使在肉體上我們的體能與神經可塑性隨著時間下降(最近的研究發現,其實後者並沒有明顯的下降),心態上總是不能自暴自棄的。
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